「数字に弱いとビジネスで損だよなぁ…」と、ぼやいている人が思わず手に取ってしまうかもしれないのが、小宮 一慶先生のご著書「ビジネスマンのための「数字力」養成講座」です。
ビジネスに必要な数字力とは
数字力というのは小宮先生の造語だと思いますが、
- 把握力：全体を把握する力
- 具体化力：具体的に物事を考える力(これは発想力にもつながります)
- 目標達成力：目標を達成する力
からなるとのこと。しかも、これらをマスターした結果、説得力も増すと著者の小宮 一慶先生は説きます。たとえば、東海道新幹線に乗っているとして、
「熱海－小田原間はトンネルが多い」
と言うよりも、
「熱海－小田原間はトンネルが10ある」
と言う方が、具体性があり、結果として説得力があるとのこと。
これに関しては、事実と意見という観点で整理しても良いかもしれません。後者の「トンネルが10ある」というのは事実に対し、「それが多いか少ないか」を述べているのは、話し手の意見と捉えるのでも良いでしょう。したがって、数字力というのは「事実を押さえる力である」と言い換えてもよいのかと思いました。
数字力を阻害する六つの罠
ビジネスにおいては大事なはずの数字力、これを身に付けるのを阻害する六つの罠があると著者の小宮 一慶先生は説きます。それが下記です。
- 主観の罠
- 見え方の罠
- 常識の罠
- 統計の罠
- 名前の罠
- 思い込みの罠
この中から、「主観の罠」を詳しく見てみましょう。これは、
- わたしたちは、数字を主観的に、自分なりの感覚で見ている
- その感覚は、それまでの経験・見聞の範囲内のものとなる
- したがって、経験・見聞を広げることによって、数字感覚が磨かれる
- 日頃から数字に注意し、自分の感覚と比べながら、ものを見ていこう
と言う提言が結論としてあげられています。そして、主観の罠としては、高級腕時計ロレックスの話が披露されます。
一口に「ロレックス」と言っても実は値段はピンキリだそうで、安いものは50万円ぐらいから、高いものになると200万円になるのだとか。ところが、これは通常品。「アンティーク」と呼ばれるレアものになると、1億円のものがあるそうです。
この1億円のロレックスを腕につけた人は、決まって、
1億円は無理でも200万円のロレックスなら買う気になった
と言うそうです。通常であれば200万円の腕時計は相当高いものですが、コントラスト＜対比＞のマジックにより安く思えてしまったと言うこと。まさに主観の罠に陥っているのでしょう。
- ビジネスマンのための数字力養成講座目次
- 第1章 「数字力」で世の中の見え方が変わる
- 第2章 数字の見方7つの基本
- 第3章 数字力を阻害する6つの罠
- 第4章 数字力が高まる5つの習慣
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