講座当日は、下記のとおり進めていきます。

		会計「逆転」の三ヶ条 「会計は難しい…」。多くの人がそう思うのは、心構えが分かってないから。逆に言えば心構えさえ分かれば明日からでも会計を仕事に活かすことができるようになると、これまでの会計セミナー受講者の声が証明しています。一般的に持たれている会計のイメージとは違うので…(続きを読む)
		決算書の最重点チェック項目 決算書の代表的な書類の「貸借対照表(バランスシート)」と「損益計算書」。それぞれがどのような構造になっているかを理解することはもちろんですが、さらに大事なのは「重点チェック項目」を押さえること。とくに会社が倒産しないかどうかという安全性をチェックする「自己資本比率」と、会社の儲ける力(収益性)をチェックする「利益率」はビジネスパーソンにとっては知らずにはすまされない項目です。なんて話をすると、「自己資本比率ぐらい知ってるよ…」なんて言う人もいるかもしれませんが…(続きを読む)
		会計が分かれば、ビジネスが分かる このパートでは、ルノアールとスターバックスの決算書の実物を題材にそれぞれどんなビジネスをやっているかを読み解きます。え？どんなビジネスって…カフェでしょ？と思ったら大間違い。決算書を「読み解ける」ようになると、同じ「カフェ」とは言っても、ルノアールとスターバックスではまったく違うことが分かります。対象としている…(続きを読む)

実際に参加した方は、こんな感想をブログに書いてくれています。

会計セミナーに来る前に、自分が「どこを分かってないか」が分かると便利ですよね？

セミナーでどこを重点的に聞いたらいいか分かるし、ひょっとしたら質問もできるかも知れません(ちなみに、マネー・カレッジのセミナーはいつでも質問オッケーで、その場その場で疑問を解決しながら進めていきます)。

そのために実力診断の簡単なチェックテストを用意しました。「テスト」と言っても3分ぐらいで終わる簡単なものです。ぜひトライしてみてください。

まずは日程と空席状況をご確認下さい

「会計」と一口に言っても様々な分野が含まれますが、この講座はその中でも「経営の視点」で必要な知識を集約しているのが特徴です。税理士のような専門知識、簿記のような会計を「作る」知識は、ゼネラリスト指向の人には必ずしも必要ないからです。

 

ビジネスパーソンに必要な会計を「使う」スキル
中級編
入門編

この講座は入門編ですが、さらに学びたい人向けには中級編講座、「中から会社を良くする会計」(マネジメント会計)、「外から会社を見抜く会計」(財務会計)を用意しています。ご興味ある方は上手のそれぞれのパートをクリックして講座の説明をチェックしてください。

なお、中級編の2講座を同時に申し込まれる方には、パック受講割引価格をご提供していますので、こちらからご確認下さい。

facebookでフォローアップに役立つ「会計のお勧め本」を毎週掲載しています。知りたい人は↓の「いいね！」をクリックして下さい。

「入門編じゃ飽き足らない。もっとスピーディーに財務・会計を学びたい！」

そんな方は、この入門編からステップアップしたマスター講座「会計・財務・経済を徹底理解」をご検討下さい。

※セミナー終了後に、簡単な名刺交換会の場を設けますので、ぜひご活用ください

「本当に初心者なんだけど、大丈夫ですか？」なんて迷っている人でも安心な「満足度保証制度」をご用意しています。
悩んでムダに時間を過ごすよりも、まずは都合のいいセミナーにご登録ください。

	■無料振替制度 「申し込んだけれど、当日仕事で抜けられなくなってしまった！」忙しくされているビジネス・パーソンであれば、そんな場合もあるでしょう。そんなときでも、3ヶ月以内であれば同じ内容の別日程のクラスを一切の追加料金を支払うことなくご受講いただくことができます。
	■全額返金保証 講座をご受講したうえで、それでもご満足いただけない場合には、理由を問わずに受講料を全額返金させていただきます。(ただし、途中退席など講座をすべて聴いていない場合は、この制度が適用されません。また、この制度は受講する講座数にかかわらず、一人のお客様に1回のみ適用です)

• 講座での写真撮影、録音、録画、などはご遠慮下さい。


• カリキュラム内容・教材、配布資料等の無断転用／複製を禁じます。


• ワークショップ形式のため、当校に著しくそぐわない言動が認められた場合、ご受講をお断りすることがございます。講座の途中であってもそれ以降ご受講いただけない場合があります。

より詳しい受講規約はこちらに掲載しています。この規約をご承諾の上お申し込みください。

木田知廣 (きだ ともひろ)

マネー・カレッジ代表
英国ロンドン・ビジネススクールから帰国後、グロービスにてビジネスパーソン向けの教育に携わる。日商簿記2級の資格も持つが、「簿記は学んだけれど、会計のことは分からなかった」体験をバネに、普通のビジネスマンに必要な会計を「読む力」を教えることをミッション＜使命＞として活躍中。

佐伯　良隆 (さえき よしたか)

マネー・カレッジ客員講師
グロービス・マネジメント・スクール ファイナンス講師
政府系金融機関にて、外国企業への融資や外国金融機関等に対する技術支援に従事。自ら開発した教材を用い海外各地で財務関係の研修を実施、講師として活躍。その後、外資系投資顧問会社において、投資責任者（ファンドマネジャー）として数千億円の資産運用に従事し実績を残す。現在は独立し自ら資産運用を行うほか、金融教育に取り組む。早稲田大学政経学部卒、ハーバードビジネススクールMBA

阿部　雅行 (あべ まさゆき)

マネー・カレッジ客員講師
株式会社BODY TUNE (ボディ・チューン)　代表取締役社長
一般社団法人　日本スポーツ＆ボディ・マイスター協会　理事長
富士銀行入行、金融持株会社みずほホールディングスCS（顧客満足）研究所、みずほコーポレート銀行経営企画部、グロービスなどを経て現職。銀行時代は、富裕層から上場大企業までの営業（融資企画）担当と本部企画 での金融マーケティング、経営戦略立案に従事。
一見難しく見える知識を分かりやすく伝える講座は、グロービスや日本スポーツ＆ボディ・マイスター協会において受講者から絶賛を受け、飾らない人柄とあいまってファンも多い。

ここまで読むと「うわぁ、なんか、たくさんあって大変そう…」と思う人もいるかもしれませんが、大丈夫です。

私たちのセミナーは、一方通行のレクチャーはほとんどなくって、ワークショップ形式で楽しく取り組めるものばかり。会計の知識を得るだけなら、正直のところ、本を読んでおけばいいと思います。そうではなく、

• 会計の「知識」がどう現場でいかせるかを知りたい。たとえば、営業にも必要だと言われてるけど、ホント？


• 本で読んだだけだと、「ちゃんと理解したかどうか自分でも分からない」。だから納得いくまでとことん質問できると嬉しい


• 難しいことは良いから、とにかく明日からでも「使える」用語を知りたい

こんなニーズにお応えするために、ストーリー仕立てや時には自分で計算するパートなど、立体的に「体験」できるセミナーです。

だから、本を読んだだけではピンとこなかった、「利益率」、「自己資本比率」、「損益分岐点」…そんな言葉もスッキリと頭に入ってくるのです。

実際、これまでにセミナーを受けた人の中でも、「楽しかった」、「グループワークが役だった」と言う声は圧倒的に多いのです。

●知識の面で

• 貸借対照表(バランスシート)、損益計算書(プロフィット・ロス・ステートメント)が何を表しているかを理解している


• 会社の「健康状態」をチェックするための「利益率」、「自己資本比率」、「ROE」という指標の意味を理解している

●気づきの面で

• 全てのビジネスパーソンに必要な会計を「使う」という感覚が身についている


• 「会計を全部理解しなければ」という思い込みを抜け出して、気楽な気持ちで会計の勉強に取りくんでいる

●スキルの面で

• 決算書を見てその会社が「誰に、何を、いくらで」販売しているのかを推測し、戦略を想像している


• 実際にその会社の製品やサービスを体験したとき、経営的な観点から良し悪しを判断できる

まずは日程と空席状況をご確認下さい

「減価償却」などの言葉を聞くと、「会計はややこしいルールばかりあって分からない」と思いがちですが、これは誤解。

逆転の三ヶ条では、会計は「ルール」ではなく「ツール」と捉えます。そして、その目的は、「会社の本当の姿を見抜くこと」。つまり、「企業のありのままの姿」を見抜くツールとして様々な取り決めがあるのです。これが分かると、何回説明されてもピンとこなかった「減価償却」などの言葉も、「あぁ、やっぱり必要なことだな」と目からウロコが落ちます。

とくに、会計を「作る」のではなく、「使う」側の人にとっては絶対に必要な心構えです。

会計をちょっと学ぶと、「自分の会社はどうだろう？」と思って一生懸命自社の決算書だけをチェックする人がいますが、これは間違い。

逆転のルールでは、会計の数字を見る時に、他社と比較することが必須です。たとえばダイレクトに競争している会社や、業界ナンバーワンのあの会社と、はたまた、同じぐらいの規模の会社でも良いでしょう。比べることによって初めて、自社のどこがよくてどこが十分ではないかが分かってきます。

本を読んで独学で会計の勉強をしている人は、1社だけじっくりと見る傾向があるようなので、ぜひこの心構えを身につけて下さい。

会計を勉強しようと思った時、まっさきに思いつくのが簿記。「仕訳」という、お金の出入りを帳面につけるところから始まるので、いつまでたっても会計の全体像が見えないので、途中で挫折しがちです。

逆転のルールでは、細かい話は抜きにして、「ザックリとどこを見ればいいのか」を押さえることに主眼をおきます。たとえば、決算書を見たときに、「利益率と自己資本比率とROEだけは最低限でも押さえよう」という発想ですし、あるいは、「実際のビジネスが決算書にどう反映されているのか読みとろう」、と言うことです。

簿記を学んだ人は、基礎的な知識をコツコツと学んでいく登山のような発想になりがちですので、ヘリコプターで一気に頂上に上ってしまうような発想の転換は必須です。