So the break-even price per unit sold may be different
if the business sells a high volume of products from
what it would be with a low volume.
●チェックポイント！
・break-even price 損益分岐価格
・per unit sold 売れた製品ごとの
・high volume たくさんの量
・low volume 少量
●対訳
製品ごとの損益分岐価格は、たくさんの量を売上げている
場合と、少量しか売上げていない場合とでは異なる
●英語「で」学ぶポイント
ということで、ぐるっと回って元の場所に戻りました…
というのは、先週のシリーズの中でこんなセリフがあったから。
Working out the break-even price varies depending on
how much of the product is being provided.
損益分岐価格の分析は、その商品がどのくらいの量供給
されて
いるかによって変わってくる
最初に読んだときは、「ふーん、そんなもの？」と思った
だけかもしれませんが、固定費／変動費を知った今、
「なるほど」と思えるでしょう。
製品1個あたりの固定費は
会社の全固定費 ÷ 販売個数
で表されるわけで、大量に製品を作っている場合、分母が
大きくなるので1個あたりの固定費をかなり小さくする
ことが出来るのです。
そうすると、売上と費用がトントンになる「損益分岐価格」
も低く抑えることが出来ますね。そう、いわゆる、大量
生産によるコストダウンという昔の日本企業が得意にして
いた手法です。
いかがでしょう？
英語「で」学びながら、いつの間にか経営も見えてくる…
そんな効果を実感し始めたでしょうか？
